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北交17秋《组织行为学》在线作业一

作者:dd  来源:本站  发表时间:2017-10-6  点击:910 cms

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北交17秋《组织行为学》在线作业一

一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)
1. _______的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A. 自我管理型团队
B. 问题解决型团队
C. 多功能型团队
D. 以上都不是
满分:2 分
2. 直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是()。
A. 多血质
B. 黏液质
C. 胆汁质
D. 抑郁质
满分:2 分
3. 在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。垂直的增加工作内容是指()。
A. 工作轮换
B. 工作扩大化
C. 工作丰富化
D. 组织设计
满分:2 分
4. ()是指在多种刺激出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激。
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 刻板印象
D. 晕轮效应
满分:2 分
5. 管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:
A. 管理方式
B. 管理思想
C. 管理风格
D. 管理行为
满分:2 分
6. 以下哪项不属于知觉的特性?
A. 理解性
B. 恒常性
C. 变化性
D. 整体性
满分:2 分
7. 电子会议法的优点不包括以下哪个()
A. 匿名
B. 廉价
C. 可靠
D. 快速
满分:2 分
8. 有效团队的特征不包括:
A. 坦诚沟通
B. 合作与冲突
C. 内部竞争机制
D. 支持与信任
满分:2 分
9. ()是美国人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(A. Maslow)于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。
A. ERG理论
B. 经济人假设理论
C. 双因素理论
D. 需要层次理论
满分:2 分
10. 以下哪项不属于知觉的特性()
A. 理解性
B. 恒常性
C. 变化性
D. 整体性
满分:2 分
11. _____的归因理论把知觉和被知觉者的心理和行为放在同一系统中分析,归因结果比较客观全面。其基本观点是:归因的三个基本要素——内因(知觉者本人的特点);外因(知觉对象的特点);情景因素(环境)
A. 韦纳
B. 凯利
C. 韦伯
D. 马斯洛
满分:2 分
12. 组织变量是由下列两个变量组成()
A. 结构变量与规范变量
B. 结构变量与职业化变量
C. 结构变量与因果变量
D. 结构变量与技术变量
满分:2 分
13. ________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。
A. 自我管理型团队
B. 问题解决型团队
C. 多功能型团队
D. 以上都不是
满分:2 分
14. 情境领导理论也叫()。
A. 特质理论
B. 权变理论
C. 生命周期理论
D. 领导风格理论
满分:2 分
15. ()由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。
A. 自我管理型团队
B. 问题解决型团队
C. 多功能型团队
D. 以上都不是
满分:2 分

二、多选题
1. 罗克奇将价值观分为()。
A. 理性价值观
B. 终极价值观
C. 工具价值观
D. 政治价值观
满分:3 分
2. 领导的权力来源于()。
A. 职位
B. 个人
C. 环境
D. 资源或信息
满分:3 分
3. 工作设计的方法有很多,其中包括()。
A. 工作专门化
B. 工作轮换
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化
满分:3 分
4. 根据组织是否以营利为目的,可以将组织划分为()。
A. 营利组织
B. 非营利组织
C. 政府机关
D. 公共组织
满分:3 分
5. 按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为()。
A. 生产/服务团队
B. 行动/磋商团队
C. 计划/发展团队
D. 建议/参与团队
满分:3 分
6. 领导效能包括三个要素,它们是()。
A. 领导能力
B. 领导效率
C. 领导效益
D. 领导效果
满分:3 分
7. 美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为()。
A. 为创造社会财富而形成的生产性群体
B. 为维护特定社会而存在的养护性群体
C. 政治性群体
D. 为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体
满分:3 分
8. 非正式群体的基本特征有()。
A. 自发性
B. 破坏性
C. 内聚性
D. 不稳定性
满分:3 分
9. 从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分,可以把决策风格划分为()。
A. 指导型
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
满分:3 分
10. 下列属于古典管理理论的是()。
A. 人际关系理论
B. 科学管理理论
C. 管理过程理论
D. 行政组织理论
满分:3 分
11. 组织行为是指人们在()几个层面上发生的行为。
A. 社会
B. 个体
C. 群体
D. 组织
满分:3 分
12. 一般来说,冲突的产生,来源于()。
A. 权力
B. 沟通
C. 结构
D. 个人行为
满分:3 分
13. 领导理论的发展,经历()几个阶段。
A. 特质理论
B. 行为理论
C. 概念理论
D. 权变理论
满分:3 分
14. 伯恩斯最早对政治领导类型进行划分,将之分为()。
A. 魅力型领导
B. 工具型领导
C. 交易型领导
D. 变革型领导
满分:3 分
15. 研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为()。
A. A型性格
B. B型性格
C. C型性格
D. D型性格
满分:3 分
三、判断题
1. 组织承诺主要指个体投入组织并认同组织的程度,是一种心理状态。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
2. 领导效能是指领导者在其领导职位上在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
3. 组织变革必然会带来组织内的抵制,因此组织应该尽量避免变革。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
4. 群体思维会影响群体的绩效。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
5. 组织文化的核心是组织精神和价值观。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
6. 管理方格论中,1.9是代表任务型管理。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
7. 行为组织理论在组织机构上更倾向于扁平化的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
8. ERG理论属于过程型激励理论。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
9. 能力是一种综合的心理活动,包括情感、动机和意志。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分
10. 组织是指具有特定目标、资源与结构,时刻与环境相互作用的开放系统。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5 分

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